根據(jù)省委統(tǒng)一部署，2015年11月25日至2016年1月25日，山西省委專項(xiàng)巡視十三組對(duì)太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱太鋼或公司）進(jìn)行了巡視。2016年3月21日，省委專項(xiàng)巡視組向太鋼黨委反饋了專項(xiàng)巡視意見。按照《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》有關(guān)規(guī)定和黨務(wù)公開原則，現(xiàn)將巡視整改情況予以公布。

 

 

巡視意見反饋后，太鋼黨委高度重視、迅速行動(dòng)，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)王儒林書記、黃曉薇書記在省紀(jì)委十屆六次全會(huì)上的重要講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)省委下發(fā)的《關(guān)于深化政治巡視25條》文件精神，引導(dǎo)黨員干部從政治和思想上深化對(duì)巡視工作的認(rèn)識(shí)，在整改實(shí)踐中充分展現(xiàn)全面從嚴(yán)治黨的決心和態(tài)度。

 

（一）增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)，敢于正視差距。太鋼黨委立即召開常委會(huì)，學(xué)習(xí)討論巡視反饋意見，深刻反思班子自身問(wèn)題。太鋼黨委認(rèn)為，省委巡視組反饋的意見實(shí)事求是、明確具體、切中要害、催人警醒，必須誠(chéng)懇接受、認(rèn)理認(rèn)賬、認(rèn)責(zé)認(rèn)改。太鋼黨委立即下文轉(zhuǎn)發(fā)巡視反饋意見，要求公司各級(jí)黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題作為首要任務(wù)，正視差距、舉一反三，列出問(wèn)題清單，明確整改方向。

 

（二）增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，深入查找癥結(jié)。結(jié)合巡視反饋意見，太鋼黨委及各級(jí)黨組織召開反思剖析會(huì)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展自我批評(píng)，班子成員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題、承擔(dān)責(zé)任、深刻反省。太鋼黨委認(rèn)為，巡視組揭示的10大類突出問(wèn)題，反映出太鋼制度有漏洞、管理有缺陷，權(quán)力運(yùn)行不規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制不健全。究其根源，主要是黨員干部黨的觀念不強(qiáng)、組織意識(shí)淡薄，黨組織全面從嚴(yán)治黨不力、對(duì)黨員干部疏于管理。

 

（三）增強(qiáng)政治意識(shí)，堅(jiān)決抓好整改。太鋼黨委書記積極承擔(dān)第一責(zé)任，組織召開4次常委會(huì)議，研究部署落實(shí)巡視整改工作。太鋼黨委強(qiáng)調(diào)，巡視整改既是重大政治任務(wù)，也是當(dāng)務(wù)之急，必須以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓好整改，確保件件有著落、事事有回音，用整改成效推動(dòng)太鋼從嚴(yán)治黨、轉(zhuǎn)型升級(jí)。太鋼巡視整改工作組牽頭制定整改方案，列出整改責(zé)任清單，實(shí)行閉環(huán)管理，使整改主體責(zé)任得到具體落實(shí)，整改工作順利推進(jìn)。

 

 

經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的集中整改，太鋼黨委巡視整改工作取得階段性成果，6個(gè)專項(xiàng)整治深入推進(jìn)，四個(gè)方面10大類問(wèn)題共計(jì)128項(xiàng)整改任務(wù)已經(jīng)全部完成。

 

 

 

一是深刻汲取陳川平案件教訓(xùn)。組織制定和落實(shí)《太鋼廉政教育實(shí)施方案》，以陳川平嚴(yán)重違紀(jì)違法案件為反面教材，逐級(jí)進(jìn)行反思剖析和警示教育?！短撊?qǐng)?bào)》發(fā)表評(píng)論員文章，引導(dǎo)干部職工深化認(rèn)識(shí)，提高政治鑒別能力。11名班子成員帶頭查擺自身問(wèn)題，作出深刻反省。全公司269名副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)個(gè)談?wù)J識(shí)，真正從思想和靈魂上受到教育、肅清影響。

 

二是完善民主決策制度。針對(duì)陳川平案件暴露出的問(wèn)題，開展“三重一大”專項(xiàng)治理，制定《太鋼“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，建立了“三重一大”決策“兩單兩圖”（責(zé)任清單、權(quán)力清單、權(quán)力運(yùn)行圖、權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防控圖），加強(qiáng)對(duì)各級(jí)“一把手”的監(jiān)督制約。貫徹《關(guān)于省屬國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善法人治理結(jié)構(gòu)的實(shí)施辦法》，建立黨委會(huì)議事規(guī)則，糾正用黨政聯(lián)席會(huì)代替黨委會(huì)的做法，明確“三重一大”事項(xiàng)必須經(jīng)黨委會(huì)研究后，按照法定程序由董事會(huì)作出決策，經(jīng)理層執(zhí)行。修訂《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的有關(guān)規(guī)定》，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活。

 

 

一是壓實(shí)管黨治黨責(zé)任。制定《太鋼黨委落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的實(shí)施意見》、《太鋼黨建工作績(jī)效管理考評(píng)實(shí)施辦法》，建立黨建工作監(jiān)督檢查問(wèn)責(zé)機(jī)制，做到有責(zé)必問(wèn)、失責(zé)必究。開展黨組織書記抓基層黨建述職述責(zé)工作，對(duì)考評(píng)結(jié)果排名靠后的16名責(zé)任人進(jìn)行約談提醒。扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，舉辦“講政治有信念”專題學(xué)習(xí)研討，要求全體黨員向黨中央看齊，向黨的路線方針政策看齊，增強(qiáng)黨的意識(shí)，樹立法治觀念。

 

二是規(guī)范黨費(fèi)管理。組織開展黨費(fèi)核查工作，18名省管干部、361名中層領(lǐng)導(dǎo)干部和9名年薪制黨員共補(bǔ)繳黨費(fèi)573.01萬(wàn)元。修訂《太鋼黨委黨費(fèi)收繳、使用和管理的有關(guān)規(guī)定》，明確黨費(fèi)收繳人員、收繳標(biāo)準(zhǔn)和交納時(shí)限，要求每名黨員按時(shí)足額交納黨費(fèi)。對(duì)欠繳黨費(fèi)問(wèn)題不怕亮丑，積極配合中央媒體采訪，組織收聽收看相關(guān)報(bào)道，教育引導(dǎo)全體黨員尊崇黨章，認(rèn)真履行黨員義務(wù)。

 

三是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。組織修訂黨的組織生活制度、換屆選舉工作制度及黨員教育、日常管理等8項(xiàng)制度，不斷完善太鋼黨建工作制度“Y32+N”框架體系。開展黨建工作自查和集中檢查，排查出34個(gè)未按期換屆的基層黨組織、77名不按規(guī)定參加組織生活的黨員以及112名失聯(lián)黨員，對(duì)15個(gè)責(zé)任黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行了組織約談，推進(jìn)整改落實(shí)。舉辦專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)基層黨委書記48名。

 

 

一是落實(shí)監(jiān)督職責(zé)。紀(jì)委建立領(lǐng)導(dǎo)人員“紀(jì)律檔案”制度，隨機(jī)抽查核實(shí)“檔案”記載內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)管。開展“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況專項(xiàng)監(jiān)督檢查，突出對(duì)“三重一大”事項(xiàng)決策監(jiān)督檢查，對(duì)4個(gè)存在問(wèn)題單位的黨委書記和紀(jì)委書記進(jìn)行誡勉談話?；I劃設(shè)置9個(gè)專職紀(jì)檢書記和2個(gè)派駐紀(jì)檢組，解決營(yíng)銷采購(gòu)、工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督缺位問(wèn)題。制定《關(guān)于加強(qiáng)自辦案件力度的意見》和《關(guān)于強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任加大反腐敗力度形成高壓態(tài)勢(shì)的意見》等8個(gè)文件規(guī)定，構(gòu)建逐級(jí)傳導(dǎo)、評(píng)議傳導(dǎo)、會(huì)議傳導(dǎo)、約談傳導(dǎo)和督查傳導(dǎo)等5類壓力傳導(dǎo)機(jī)制。

 

二是聚焦主責(zé)主業(yè)。加快推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”，清理規(guī)范紀(jì)委書記兼職工作，明確公司紀(jì)委書記不再分管紀(jì)檢監(jiān)察以外的其他工作。太鋼紀(jì)委強(qiáng)化橫向監(jiān)管，由過(guò)去與職能部門聯(lián)合推進(jìn)工作，變?yōu)閷?duì)部門工作情況進(jìn)行監(jiān)督問(wèn)責(zé)。構(gòu)建紀(jì)委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)分片聯(lián)系基層單位制度，明確5個(gè)直屬黨支部、6個(gè)直屬黨總支紀(jì)檢委員身份。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，開展“崗位練兵”，提升紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

 

三是強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。針對(duì)巡視組移交的42件信訪舉報(bào)，成立27個(gè)調(diào)查組，對(duì)32件涉紀(jì)類舉報(bào)進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)已全部辦結(jié)；對(duì)10件非涉紀(jì)類舉報(bào)，安排相關(guān)部門回復(fù)和辦理。對(duì)其中存在問(wèn)題的13件舉報(bào)涉及的人員進(jìn)行處分處理或下發(fā)監(jiān)察建議，共黨政紀(jì)處分15人（黨紀(jì)處分12人，行政處分3人；涉及處級(jí)干部2人，科級(jí)7人，一般人員6人），共組織處理20人，下發(fā)4份整改監(jiān)察建議書。同時(shí)，排查問(wèn)題線索，自主查辦案件。今年前4個(gè)月，自辦案件21件，同比增加31.3%，共處分28人，組織處理57人。

 

 

 

一是做到即知即改。排查陳川平案件相關(guān)線索，立即停止與陳川平哥哥所辦企業(yè)的業(yè)務(wù)往來(lái)，責(zé)成營(yíng)銷部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢查。查處國(guó)貿(mào)公司違規(guī)出口鋼材造成損失問(wèn)題，對(duì)1名直接責(zé)任人解除勞動(dòng)合同，對(duì)1名主要責(zé)任人給予留用察看處分并下崗到勞務(wù)市場(chǎng)，給予該公司原負(fù)責(zé)人留黨察看處分。國(guó)貿(mào)公司少數(shù)干部里勾外連、謀取私利案件暴露后，太鋼及時(shí)處置，迅速啟動(dòng)資產(chǎn)保全工作，組織專人清收債權(quán)，盡可能減少損失。

 

二是推進(jìn)自查自糾。開展領(lǐng)導(dǎo)人員親屬圍繞太鋼經(jīng)商辦企業(yè)專項(xiàng)治理，對(duì)1809名科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員逐一核查，終止與6名處級(jí)、5名科段級(jí)干部親屬所辦企業(yè)的業(yè)務(wù)往來(lái)，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人誡勉談話，令其作出承諾并簽字背書。同時(shí)，制定營(yíng)銷采購(gòu)“十不準(zhǔn)”規(guī)定，公布舉報(bào)電話、郵箱等，加大日常監(jiān)督力度，明確提出要對(duì)問(wèn)題糾正不力的黨組織和紀(jì)檢組織追究主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。

 

 

一是嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。針對(duì)巡視組指出的4類招投標(biāo)問(wèn)題，舉一反三，起底排查，深入開展工程項(xiàng)目招投標(biāo)、“三重一大”項(xiàng)目決策程序、大宗原燃料采購(gòu)、設(shè)備物資采購(gòu)專項(xiàng)治理，共發(fā)現(xiàn)直接委托合同334份、未備案自行邀請(qǐng)招標(biāo)合同288份、合同簽訂時(shí)間早于中標(biāo)時(shí)間合同31份、開標(biāo)后變更標(biāo)段范圍合同11份、未簽訂日期合同32份，對(duì)19個(gè)責(zé)任單位公開通報(bào)、處罰41萬(wàn)元，對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令5名責(zé)任人做出書面檢查。核查原料開發(fā)采購(gòu)部涉嫌排斥中標(biāo)單位、內(nèi)定供應(yīng)商問(wèn)題，對(duì)該部耐材采購(gòu)室2名責(zé)任人進(jìn)行了組織處理。

 

二是規(guī)范招標(biāo)管理。終止與山西國(guó)際招標(biāo)有限公司的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，建立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選機(jī)制，按年度組織公開評(píng)比，擇優(yōu)選定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，避免廉潔風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格對(duì)照國(guó)家規(guī)定，修訂完善《太鋼固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目招標(biāo)委托管理辦法》，突出依法合規(guī)性。進(jìn)一步細(xì)化《太鋼招投標(biāo)管理辦法》，明確各類招投標(biāo)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)。

 

 

一是清退違規(guī)發(fā)放的獎(jiǎng)金。巡視期間，采取組織核查和個(gè)人申報(bào)相結(jié)合的方式，對(duì)2013年以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層正職領(lǐng)取獎(jiǎng)金、津貼情況進(jìn)行核查，14名省管干部主動(dòng)退繳65.97萬(wàn)元，15名中層正職主動(dòng)退繳13.75萬(wàn)元。巡視整改期間，再次清退6個(gè)單位違規(guī)獎(jiǎng)金68.22萬(wàn)元。以上共計(jì)清退147.94萬(wàn)元。

 

二是開展單項(xiàng)獎(jiǎng)專項(xiàng)治理。對(duì)所有70個(gè)單位和部門進(jìn)行專項(xiàng)檢查，核查單項(xiàng)獎(jiǎng)261筆，發(fā)現(xiàn)和糾正16個(gè)單位38筆（次）獎(jiǎng)金發(fā)放方面的問(wèn)題，共處分1人，誡勉談話1人，組織約談7人，撤銷不合理獎(jiǎng)項(xiàng)1項(xiàng)。針對(duì)能源環(huán)保部未按期保存發(fā)獎(jiǎng)明細(xì)的問(wèn)題，對(duì)該部負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。取消“以辦理內(nèi)退職工提前退休工作”為名的不合理獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，對(duì)離退休職工管理部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談，責(zé)成部領(lǐng)導(dǎo)班子深刻反思，提報(bào)整改結(jié)果。

 

三是增強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的公平性。制定《太鋼單項(xiàng)獎(jiǎng)管理辦法》，實(shí)行獎(jiǎng)金發(fā)放全流程審批備案制，明確規(guī)定實(shí)行年薪制人員不得違規(guī)領(lǐng)取單項(xiàng)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金發(fā)放明細(xì)保存期限必須符合會(huì)計(jì)檔案管理辦法15年的規(guī)定，違者必究。針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的6個(gè)單位收入差距過(guò)大的問(wèn)題，分別約談了相關(guān)負(fù)責(zé)人，并從上述單位工資總額中扣除超出標(biāo)準(zhǔn)部分。查證職工舉報(bào)或反映收入分配方面的問(wèn)題18件，對(duì)22名責(zé)任人給予組織處理。

 

 

 

一是嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。查處國(guó)貿(mào)公司原總經(jīng)理擅自加入外國(guó)國(guó)籍、長(zhǎng)期不參加組織生活問(wèn)題，給本人及主要責(zé)任人開除黨籍處分，給予7名責(zé)任人黨紀(jì)處分和組織處理。查處鋼管公司1名副經(jīng)理“帶病提拔”問(wèn)題，將其降為原職（科級(jí)），給予3名主要責(zé)任人黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，對(duì)其余7名責(zé)任人給予黨紀(jì)處分和組織處理。

 

二是堵塞管理漏洞。制定《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用管理的規(guī)定》和《太鋼領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理辦法》，完善選人用人程序，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員日常監(jiān)督管理。開展“帶病提拔”問(wèn)題專項(xiàng)治理，全面核查2013年以來(lái)選拔任用的39名中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)人員、481名科室級(jí)管理人員的任職資格和程序，對(duì)查實(shí)的2名任職資格存在問(wèn)題的干部給予免職處理。

 

 

一是嚴(yán)格職數(shù)編制管理。制定《關(guān)于太鋼所屬單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的相關(guān)規(guī)定》和《太鋼領(lǐng)導(dǎo)人員編制管理辦法》，清理部門及單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化職數(shù)控制，重新審核備案科室級(jí)管理人員259名，對(duì)64名超職數(shù)配備的科級(jí)管理人員予以免職。

 

二是完善選拔任用程序。修訂《領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》，列出選人用人權(quán)力清單和責(zé)任清單，規(guī)范用權(quán)行為，杜絕“一言堂”。制定《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人員交流工作的有關(guān)規(guī)定》，已安排中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)人員交流任職15人，科室級(jí)管理人員交流任職78人。

 

 

 

一是停止無(wú)真實(shí)商品流轉(zhuǎn)貿(mào)易。開展貿(mào)易模式清查工作，立即停止國(guó)貿(mào)公司屬于無(wú)真實(shí)商品流轉(zhuǎn)及不規(guī)范的原料貿(mào)易業(yè)務(wù)。修訂《太鋼貿(mào)易業(yè)務(wù)管理辦法》，調(diào)整貿(mào)易業(yè)務(wù)審批流程，規(guī)定從2016年起只開展委托加工類和經(jīng)銷商墊資結(jié)算類等有實(shí)質(zhì)業(yè)務(wù)背景的貿(mào)易。合理設(shè)置指標(biāo)體系，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，合理壓減年度收入預(yù)算指標(biāo)，突出科學(xué)引領(lǐng)，增強(qiáng)考核的針對(duì)性、導(dǎo)向性。

 

二是樹立科學(xué)的政績(jī)觀。結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，強(qiáng)化科學(xué)政績(jī)觀教育，樹立謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)的正確理念。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理重要講話精神，弘揚(yáng)工匠精神，強(qiáng)化品質(zhì)觀念，引導(dǎo)干部職工提高價(jià)值創(chuàng)造能力，培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

 

 

一是嚴(yán)查頂風(fēng)違紀(jì)。對(duì)原太鋼黨委委員、太鋼房產(chǎn)公司原負(fù)責(zé)人為女兒婚禮大操大辦問(wèn)題，給予其撤銷黨內(nèi)職務(wù)、行政免職處分，沒收違紀(jì)禮金28.24萬(wàn)元，責(zé)令退賠公車使用費(fèi)949.5元。對(duì)尖山鐵礦違規(guī)購(gòu)買超市購(gòu)物卡問(wèn)題，給予礦長(zhǎng)、黨委書記等2名責(zé)任人行政處分和經(jīng)濟(jì)考核。查處總醫(yī)院公款違規(guī)就餐問(wèn)題，給予4名主要責(zé)任人黨紀(jì)處分，對(duì)4名相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了誡勉談話。

 

二是健全長(zhǎng)效機(jī)制。修訂《關(guān)于婚喪喜慶事宜的規(guī)定》，建立事前申報(bào)、事后報(bào)告的閉環(huán)管理制度。制定《太鋼領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇業(yè)務(wù)支出管理暫行辦法》，全面規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)。強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)監(jiān)督，成立明察暗訪小組，緊盯元旦、春節(jié)、端午節(jié)等節(jié)日，核查問(wèn)題線索4起。實(shí)行“四風(fēng)”信息周報(bào)告制、臺(tái)賬登記制，嚴(yán)格日常監(jiān)督管理。

 

 

黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。太鋼黨委將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省紀(jì)委和省委巡視辦要求，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，構(gòu)建良好政治生態(tài)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

 

（一）向黨中央看齊，增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的思想自覺、行動(dòng)自覺。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央對(duì)當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)的科學(xué)判斷和省委的重大決策部署上來(lái)，加緊完善和落實(shí)《太鋼全面從嚴(yán)治黨先行一步工作方案》，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，營(yíng)造弊革風(fēng)清的發(fā)展環(huán)境。

 

（二）落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，深入推進(jìn)“六權(quán)治本”，健全管人管事管資產(chǎn)的嚴(yán)密制度。按照中央和省委精神，在深化國(guó)企改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，嚴(yán)格抓好“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)，深入推進(jìn)“六權(quán)治本”，出臺(tái)太鋼“六權(quán)治本”工作實(shí)施方案，完善和落實(shí)管人管事管資產(chǎn)的嚴(yán)密制度，做到依法確定權(quán)力、科學(xué)配置權(quán)力、制度約束權(quán)力、陽(yáng)光行使權(quán)力、合力監(jiān)督權(quán)力、嚴(yán)懲濫用權(quán)力，真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”里。

 

（三）深化作風(fēng)建設(shè)，完善整治“四風(fēng)”常態(tài)化、長(zhǎng)效化機(jī)制。扎實(shí)開展專項(xiàng)治理，持續(xù)鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的成果，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，抓早抓小抓苗頭，將監(jiān)督觸角向縱深延伸、向隱蔽地帶發(fā)力，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈變異，努力形成作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

 

（四）拓展巡視成果，推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)“六大發(fā)展”做出積極貢獻(xiàn)。認(rèn)真組織開展巡視整改“回頭看”，強(qiáng)化對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查考核，盡快把巡視成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為全體干部職工攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的活力，全力實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)，構(gòu)建起太鋼在新常態(tài)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為我省實(shí)現(xiàn)“六大發(fā)展”做出更大貢獻(xiàn)。

 

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話：0351-2132994，郵政信箱：太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司黨委辦公室，郵政編碼：030003，電子信箱：tgbgs@tisco.com.cn。

 

 

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