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太鋼技術(shù)中心:扛起國家級企業(yè)技術(shù)中心的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)


?? 來源: 太鋼融媒體中心?? ?? 時間: 2024-01-11

中國寶武黨委書記、董事長胡望明在寶武科技創(chuàng)新大會上指出,科技創(chuàng)新是中國寶武做強做優(yōu)做大的第一驅(qū)動力,唯有通過科技創(chuàng)新,才能承擔(dān)起中國寶武的使命和職責(zé),才能實現(xiàn)行業(yè)的技術(shù)引領(lǐng),打造原創(chuàng)技術(shù)策源地,最終實現(xiàn)以科技創(chuàng)新鑄就世界一流的目標(biāo)。藍圖已繪就,奮斗正當(dāng)時。

太鋼技術(shù)中心黨委書記、主任王剛說,作為太鋼科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)主體單位,技術(shù)中心積極貫徹落實科技創(chuàng)新大會精神,站在太鋼層面,科學(xué)研判當(dāng)前形勢,系統(tǒng)分析面臨的困難和挑戰(zhàn),全面扛起國家級企業(yè)技術(shù)中心的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

落實創(chuàng)新規(guī)劃,提升經(jīng)營績效。按照公司創(chuàng)新規(guī)劃確立的長遠目標(biāo)和實施路徑,推進2024年科技創(chuàng)新預(yù)算的編制和落實。以“面向現(xiàn)場、面向市場、面向未來”為導(dǎo)向,以“全球首發(fā)、使命擔(dān)當(dāng)、核心裝備用材突破”等重點任務(wù)為主線,圍繞“生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲備一代”的目標(biāo),實現(xiàn)產(chǎn)品原創(chuàng)能力的全面突破。積極從“效率提升、質(zhì)量提升、降本增效、綠色低碳和智能制造”五個維度出發(fā),推進全流程制造技術(shù)的系統(tǒng)創(chuàng)新和升級,使科技創(chuàng)新成為公司2024年經(jīng)營績效提升的核心支撐。

優(yōu)化創(chuàng)新管理,改進創(chuàng)新效率。充分發(fā)揮科技創(chuàng)新管理的統(tǒng)籌策劃與組織管理職能,明確各部門、單位和子公司職責(zé),確保年度科技創(chuàng)新預(yù)算和商業(yè)計劃書所確定關(guān)鍵研發(fā)項目和重點工作的有效落實。2024年,要繼續(xù)推進創(chuàng)新流程管理優(yōu)化,完善項目管理流程,確保創(chuàng)新項目的高效實施和快速轉(zhuǎn)化。同時要繼續(xù)推進完善創(chuàng)新激勵機制,實施更具吸引力的科技成果激勵政策,強化知識產(chǎn)權(quán)管理和保護,鼓勵科研人員投身創(chuàng)新實踐。

推進協(xié)同創(chuàng)新,發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢。按照“統(tǒng)一策劃、自主推進、充分授權(quán)、協(xié)同服務(wù)、制度保障”的原則,繼續(xù)組織推進“一總部多基地”的協(xié)同創(chuàng)新,加強資源整合,促進基地間合作與交流,提高不銹鋼產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化共享效率,并依托寶武中央研究院技術(shù)資源,繼續(xù)優(yōu)化科技創(chuàng)新協(xié)同機制,持續(xù)增強集團競爭力。2024年技術(shù)中心要從產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)年度目標(biāo)的協(xié)同策劃出發(fā),在過程信息溝通、資源保障和技術(shù)支持等各方面,對公司級重點研發(fā)項目實施全過程協(xié)調(diào)和跟進。

對標(biāo)國際一流,深化開放合作。瞄準(zhǔn)國際一流的優(yōu)秀創(chuàng)新型企業(yè),繼續(xù)組織推進科技創(chuàng)新的對標(biāo)學(xué)習(xí),在產(chǎn)品研發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)新管理機制、研發(fā)投入與激勵等方面全面對標(biāo)找差,提升公司創(chuàng)新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)水平和突破性創(chuàng)新能力。要繼續(xù)推進全產(chǎn)業(yè)鏈的開放性合作,并充分發(fā)揮科技創(chuàng)新平臺作用,拓展與國際頂尖科研機構(gòu)的合作領(lǐng)域,推進基礎(chǔ)技術(shù)研究的突破。

集合全員智慧,挖掘創(chuàng)新潛力。全面推進全員創(chuàng)新生態(tài)建設(shè),實施科技創(chuàng)新從科研部門向各部門和單位拓展、從技術(shù)人員向管理人員和一線員工拓展。按照公司科技創(chuàng)新管理體系要求,組織推進各部門職責(zé)的落實、流程優(yōu)化和制度完善,組織各專業(yè)部門推進專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的策劃和團隊化項目的實施。技術(shù)中心要與各專業(yè)管理部門協(xié)同推進創(chuàng)新文化與價值觀的傳播與落地,鼓勵基層員工發(fā)揮創(chuàng)新潛能,實施多種形式的自主創(chuàng)新活動,并完善相關(guān)的激勵機制。

2024年,太鋼技術(shù)中心將號召全體科研人員積極主動撲下身子真抓實干,砥礪前行,全力以赴做好各項科技創(chuàng)新重點工作,進一步提升太鋼產(chǎn)品的核心競爭力,為支撐寶武科技創(chuàng)新從“跟隨”到“引領(lǐng)”擔(dān)重任、作貢獻。


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