11月12日，2010年鋼鐵工業(yè)信息及自動化推進中心年會在花園國際大酒店召開。年會以“信息化與工業(yè)化融合，促進鋼鐵工業(yè)節(jié)能降耗，深化信息化建設”為主題，總結了2009年和2010年鋼鐵工業(yè)信息及自動化推進工作，宣傳推廣工信部“兩化融合”，促進節(jié)能減排試點示范企業(yè)的典型經(jīng)驗，交流“利用信息技術促進節(jié)能降耗、減排”等關鍵技術和共性問題，并提出2011年鋼鐵工業(yè)信息及自動化推進任務。

　　

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會顧問吳建常，中國科協(xié)副主席、中國工程院院士、鋼鐵工業(yè)信息及自動化推進中心主任劉玠，工信部信息化推進司產(chǎn)業(yè)信息化處處長李穎新，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會信息統(tǒng)計部主任、推進中心副主任劉玉，太鋼董事長李曉波，太鋼集團公司總經(jīng)理胡玉亭，太鋼不銹鋼股份公司副總經(jīng)理高祥明，各鋼鐵企業(yè)代表參加會議。

　　

李曉波首先代表太鋼向參加大會的各位領導、專家和各兄弟企業(yè)的同仁表示熱烈的歡迎。對各級領導、專家及兄弟企業(yè)多年來的大力支持和幫助表示衷心的感謝。他說，近年來，太鋼運用當代裝備制造技術和信息技術的最新成果，通過系統(tǒng)集成，實現(xiàn)了不銹鋼工藝技術裝備的大型化、集成化、信息化；運用信息化手段，有力推進了企業(yè)管理精細化。同時，也感到，信息化與工業(yè)化融合任重道遠，前景光明。如何更好地利用信息技術助推綠色制造，合理利用資源，有效節(jié)約能源，更好保護環(huán)境，是我們面臨的重要課題。年會的召開，對推廣工信部“兩化融合”，促進節(jié)能減排試點示范企業(yè)的典型經(jīng)驗，交流“利用信息技術促進節(jié)能降耗、減排”等關鍵技術和共性問題，進一步加快“兩化融合”具有重要意義。年會的召開，也為太鋼提供了難得的學習機會，希望各位領導、專家和同仁對太鋼的工作提出意見和建議，幫助太鋼深化“兩化融合”，加快轉型跨越發(fā)展。

　　

吳建常在致辭中談到，在廣大會員企業(yè)的共同努力下，鋼鐵行業(yè)信息化建設已經(jīng)邁出了第一步，取得了一些成績，為鋼鐵工業(yè)的健康發(fā)展作出了貢獻。然而，隨著國際內外市場競爭日益加劇、信息技術快速發(fā)展，在信息化社會到來的今天，鋼鐵工業(yè)迫切需要在信息化條件下的企業(yè)管控高度集成、各業(yè)務部門高度協(xié)同的一體化運營體系，迫切需要以信息技術為支撐的綠色鋼鐵工業(yè)，迫切需要網(wǎng)絡化的產(chǎn)業(yè)鏈集成，迫切需要數(shù)字化的產(chǎn)品生命周期的管控。融合創(chuàng)新將是鋼鐵工業(yè)信息化在“十二五”的發(fā)展方向。希望各單位將“兩化融合”，促進節(jié)能減排工作真正落到實處；繼續(xù)做好“兩化融合”發(fā)展水平評估工作；加強信息安全意識，提高信息系統(tǒng)的安全可靠運行；加速鋼鐵行業(yè)信息及自動化產(chǎn)業(yè)隊伍成長，為鋼鐵工業(yè)信息化建設服務。

　　

李穎新作了《推進信息化與工業(yè)化融合工作思路》的報告，劉玠總結了2009年和2010年鋼鐵工業(yè)信息及自動化推進工作。兩年來，“推進中心”會同鋼鐵工業(yè)協(xié)會信息統(tǒng)計部初步完成了中國鋼鐵工業(yè)大型鋼鐵企業(yè)信息與工業(yè)化融合發(fā)展水平評估報告；完成了《中國鋼鐵企業(yè)信息化績效研究的報告》、《鋼鐵企業(yè)能源管控信息系統(tǒng)建設指導意見》，組織召開“兩化融合”座談會等；以科學發(fā)展觀為指導，努力創(chuàng)新，在“兩化融合”方面做出了優(yōu)異成績，寶鋼、鞍鋼、武鋼、首鋼、太鋼等單位尤為突出；進一步加強了信息化自動化國際交流。

　　

2011年，鋼鐵工業(yè)信息及自動化推進工作，將繼續(xù)完成行業(yè)“兩化融合”發(fā)展水平的評估工作；籌備第五屆鋼鐵行業(yè)信息化國際研討會；對“兩化融合”方面出現(xiàn)的共性問題和所需關鍵技術組織召開專題會；繼續(xù)做好《鋼鐵工業(yè)信息化與自動化快訊》的編輯和發(fā)行工作。

　　

胡玉亭介紹了太鋼加快“兩化融合”，促進綠色發(fā)展的情況。近年來，太鋼按照新型工業(yè)化的要求，高度重視信息化在企業(yè)發(fā)展中的重要性，堅持將企業(yè)信息化與技術改造、流程優(yōu)化、管理進步、品種升級、節(jié)能減排有機結合起來，實現(xiàn)了跨越發(fā)展、綠色發(fā)展，為“兩化融合”做出了應有的貢獻。太鋼信息化建設的特點是：信息化項目統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施；MES與ERP同步實施，新舊產(chǎn)線區(qū)別對待；堅持自主創(chuàng)新，規(guī)范軟件開發(fā)；推進管控銜接，實現(xiàn)系統(tǒng)綜合集成；與信息化建設同步，推進管理創(chuàng)新。太鋼信息化項目的實施，使太鋼的資產(chǎn)利用率、運營利潤和財務效率都得到了大幅度提高，也大幅度降低了設備維修成本。“十二五”，太鋼將圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，進一步深化信息化建設，推進管理變革，提升企業(yè)綜合競爭力。

　　

大會還為鋼鐵行業(yè)信息化國際研討會優(yōu)秀論文撰寫者頒發(fā)證書。

　　

鋼鐵工業(yè)信息及自動化推進中心副秘書長王巍巍匯報了2009年、2010年鋼鐵行業(yè)“兩化融合”發(fā)展水平評估工作；太鋼、寶鋼、武鋼、馬鋼、南鋼做了典型經(jīng)驗介紹。