堅(jiān)定信心攻堅(jiān)克難加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越新發(fā)展

?? 來源: 太原鋼鐵集團(tuán)有限公司?? ?? 時間: 2012-01-16

1月13日上午，太鋼集團(tuán)公司十七屆職代會第一次會議第一次全體大會在太鋼工人俱樂部隆重召開。這次職代會是公司在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是：全面總結(jié)公司2011年工作，動員全體干部職工堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，圓滿完成2012年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型跨越新發(fā)展。

集團(tuán)公司總經(jīng)理高祥明作了題為《堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越新發(fā)展》的行政工作報(bào)告。

高祥明說，2011年是鋼鐵工業(yè)經(jīng)歷嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。一年來，公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，黨的十七屆五中、六中全會精神和省第十次黨代會精神，堅(jiān)持做強(qiáng)主業(yè)、延伸發(fā)展、多元發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展的思路，圍繞年度預(yù)算目標(biāo)，迎難而上，積極應(yīng)對，確保了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健運(yùn)行。全年產(chǎn)鋼990萬噸，其中不銹鋼302萬噸，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1270億元，實(shí)現(xiàn)利潤20億元，實(shí)現(xiàn)利稅49億元。主要在五個方面取得了進(jìn)步：一、鋼鐵主業(yè)穩(wěn)健增長。不銹鋼產(chǎn)量超過300萬噸，公司在建設(shè)全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)征程上樹立了新豐碑。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，成功研發(fā)新技術(shù)和新工藝，極大地提升了公司市場競爭力。堅(jiān)持以大項(xiàng)目驅(qū)動大轉(zhuǎn)型、大跨越，圍繞建設(shè)極具特色的精品基地目標(biāo)，啟動了一批重在結(jié)構(gòu)調(diào)整的項(xiàng)目。以提高公司競爭力為核心，扎實(shí)推進(jìn)兼并重組工作，確保了公司高質(zhì)量、低成本適度擴(kuò)張的正確方向；二、延伸發(fā)展深度推進(jìn)。在上游產(chǎn)業(yè)，在鐵礦、鎳、鉻、鈮、煤炭、石灰石等重要戰(zhàn)略資源方面實(shí)施了一批重點(diǎn)工程，提升了公司資源保障能力。在下游產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)了一批中外知名企業(yè)參與不銹鋼深加工，提升了不銹鋼產(chǎn)品的附加值，擴(kuò)大了不銹鋼在城市建設(shè)中的應(yīng)用領(lǐng)域；三、多元業(yè)務(wù)快速成長。新材料開發(fā)、工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)化輸出、房地產(chǎn)開發(fā)、貿(mào)易、醫(yī)療衛(wèi)生等業(yè)務(wù)板塊成長迅速，并逐步成為太鋼新的效益增長點(diǎn)；四、綠色發(fā)展創(chuàng)新水平。進(jìn)一步完善固態(tài)、液態(tài)、氣態(tài)三大廢棄物循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)了由企業(yè)內(nèi)部的小循環(huán)向社會大循環(huán)的轉(zhuǎn)變，使太鋼的綠色發(fā)展水平，不僅在國內(nèi)領(lǐng)先，而且世界領(lǐng)先，成為全球綠色鋼廠的典范；五、和諧發(fā)展成果豐碩。在安全管控水平持續(xù)進(jìn)步的同時，積極致力于改善職工生活質(zhì)量和履行社會責(zé)任，讓職工充分享受企業(yè)改革發(fā)展成果，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

高祥明闡述了公司今年工作思路和要求。在戰(zhàn)略層面，公司將繼續(xù)按照省第十次黨代會要求，堅(jiān)定不移地推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)變”，堅(jiān)持做強(qiáng)主業(yè)、延伸發(fā)展、多元發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展，建設(shè)全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)，到2015年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2000億元，成為國內(nèi)一流、世界著名的大型企業(yè)集團(tuán)。在業(yè)務(wù)層面，我們要圍繞公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的總目標(biāo)，立足崗位，奮力拼搏，扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理、職工素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、科技創(chuàng)新、品種質(zhì)量、市場營銷、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、節(jié)能環(huán)保等方面的轉(zhuǎn)型跨越，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略層面的大轉(zhuǎn)型大跨越。今年是公司全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，經(jīng)濟(jì)形勢更加艱難復(fù)雜，任務(wù)異常繁重。做好新一年的工作，必須遵循五個要求：第一，在辯證審視中堅(jiān)定信心；第二，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中穩(wěn)中求進(jìn)；第三，在學(xué)習(xí)創(chuàng)新中對標(biāo)一流；第四，在攻堅(jiān)克難中創(chuàng)造價值；第五，在改革發(fā)展中以人為本。

高祥明指出，今年是全面推進(jìn)公司“十二五”規(guī)劃的承上啟下之年。我們要正確處理好生存和發(fā)展、轉(zhuǎn)型與跨越的辯證關(guān)系，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，突出抓好“兩件大事”：一是抓好轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展重點(diǎn)工程。二是抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。2012年，公司的主要奮斗目標(biāo)是：鋼產(chǎn)量1084萬噸，其中不銹鋼產(chǎn)量310萬噸；營業(yè)收入1380億元，利潤25億元；職工人均薪酬增長10%以上。

高祥明強(qiáng)調(diào)，抓好“兩件大事”需要強(qiáng)化“六大體系”建設(shè)：一、強(qiáng)化以績效管理為重點(diǎn)的集團(tuán)管控體系建設(shè)。從完善公司治理、加強(qiáng)協(xié)同管理、突出績效考評等方面入手，切實(shí)提升對各分、子公司的管控水平；二、強(qiáng)化以價值創(chuàng)造為核心的集團(tuán)運(yùn)營體系建設(shè)。按照鋼鐵主業(yè)是價值創(chuàng)造的關(guān)鍵、延伸發(fā)展是鋼鐵主業(yè)增創(chuàng)價值的保證、多元產(chǎn)業(yè)是公司價值創(chuàng)造的新增長極、綠色發(fā)展是公司價值創(chuàng)造的前提這一思路，提升公司整體盈利水平；三、強(qiáng)化以穩(wěn)健發(fā)展為目標(biāo)的風(fēng)險防控體系建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)在生產(chǎn)經(jīng)營、投資和公共安全方面的風(fēng)險防控，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展；四、強(qiáng)化以改善發(fā)展環(huán)境為主的公共關(guān)系管理體系建設(shè)。集團(tuán)各分、子公司要主動融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)山西綜改試驗(yàn)區(qū)相關(guān)政策的研究，為公司項(xiàng)目的順利實(shí)施提供支持。圍繞民生問題，加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，為職工生活提供便利。強(qiáng)化對外宣傳工作，為公司營造良好的發(fā)展氛圍；五、強(qiáng)化以提升職業(yè)素養(yǎng)為先導(dǎo)的教育培訓(xùn)體系建設(shè)。以高水準(zhǔn)的職業(yè)道德、職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能為重點(diǎn)，加快建設(shè)一流職業(yè)素養(yǎng)的職工隊(duì)伍和外協(xié)隊(duì)伍；六、強(qiáng)化以人為本的民生保障體系建設(shè)。按照公司安全工作總體部署，以世界一流為標(biāo)桿，主動、自覺建立和實(shí)踐科學(xué)的安全管控模式，繼續(xù)辦好改善民生的“十件實(shí)事”。

成人久久久,国产精品久久久久一区二区三区,91久久久精品国产一区二区,久久久激情网,亚洲成人中文,亚洲成人自拍,亚洲成人91

堅(jiān)定信心 攻堅(jiān)克難 加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越新發(fā)展

堅(jiān)定信心攻堅(jiān)克難加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越新發(fā)展